Сумська міська рада

ШАНОВНІ СУМЧАНИ!

Минув рік з дня обрання мене міським головою.

На зустрічах з виборцями я обіцяв щороку звітувати про свою роботу перед територіальною громадою, як того вимагає Закон „Про місцеве самоврядування в Україні”.

І слова свого дотримуюсь.

Пройшовши передвиборчий марафон весною минулого року кандидатом на посаду міського голови, зустрівшись з тисячами людей, я зробив для себе такі висновки:

Перше. Я НЕ МАЮ ПРАВА лише обіцяти, обманюючи людей далекими перспективами. Треба, щоб кожен день роботи мав результат і його повинні бачити жителі.

Друге. Я НЕ МАЮ ПРАВА говорити „на це немає коштів”. Звідси моя відома усім теза: „Завдання міського голови – наповнювати бюджет”.

Третє. Я НЕ МАЮ ПРАВА прощати бездіяльність і жаліти безвідповідальних. Зарплату треба заробити і відробити. Ось чому у мене жорсткі вимоги до підлеглих, керівників виконавчих органів міської ради, комунальних підприємств і в першу чергу – до себе.

Четверте. Я НЕ МАЮ ПРАВА чекати, поки хтось приїде до Сум і щось почне робити. Треба шукати інвесторів, уміти показати привабливість міста для них, бо інвестування – це шлях до вирішення проблем, які не вирішувались у нас роками.

ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ, ЯКІСТЬ, ПОШУК, ЕФЕКТИВНІСТЬ – ось мої чотири вимоги до кадрів, до роботи і її результату.

Завдання, які ставить перед собою міська влада і я як міський голова, невід’ємні від завдань і вимог Президента України Л.Д. Кучми та уряду, проголошених Прем’єр-міністром України В.Ф. Януковичем у квітні цього року перед Верховною Радою.

Дії уряду, направлені на боротьбу з бідністю, піднесення якості життя громадян до європейських стандартів – це і наші дії, кожного керівника малого чи великого підприємства, установи, організації міста. І якщо хтось цього не розуміє – він сьогодні не має права бути керівником.

Рік, що минув, характеризується налагодженням нормальних партнерських стосунків з обласною державною адміністрацією.

Подолано кризу у взаємовідносинах між владою міста і області. Зараз у всіх своїх починаннях ми знаходимо розуміння і підтримку з боку керівництва обласної державної адміністрації і особисто Володимира Петровича Щербаня.

Аналіз плану соціально-економічного розвитку міста за 2003 рік свідчить, що в Сумах, як і в цілому по області та Україні спостерігається зростання темпів розвитку основних галузей економіки.

Найбільше зріс випуск продукції

- у машинобудуванні – 149 відсотків;

- у металургії та обробці металу – 119;

- харчовій промисловості та переробці сільгосппродуктів – 111 відсотків.

На території міста діє 936 великих і малих промислових підприємств. За 2003 рік ними вироблено продукції на 1,8 млрд. грн. Темпи зростання обсягів виробництва склали 129 відсотків.

Споживачами продукції підприємств є держави як близького, так і далекого зарубіжжя.

Позитивна динаміка зростання виробництва і у цьому році.

Загалом обсяг промислової продукції зріс на 23,8 відсотка. Найбільше зростання спостерігається на ВАТ “Центролит” – у 1,7 рази більше, “ВНДІ Компресормаш” – у 1,5 рази, ВАТ “Сумська кондитерська фабрика” – у 1,6 рази, ДП “Сумський ремонтно-механічний завод” у 4,7 рази, ТОВ “Талан-Сумипром” – у 7,9 рази.

З позитивними темпами зросту спрацювали такі підгалузі, як обробна, легка промисловість, хімічне виробництво, металургія та обробка металу, машинобудування.

Збільшення обсягів виробництва промислової продукції проти результатів 2003 року передбачається на 5,8 відсотків.

Розвиток міста неможливий без будівництва. Сьогодні кожен житель старшого віку знає, що найбільше новобудов у Сумах було за часів Михайла Панасовича Лушпи, нині – Почесного громадянина нашого міста.

Ми теж починаємо будувати. На виконання розпорядження голови обласної державної адміністрації про Програму „Завершення недобудов” було введено в дію у 2003 році 3 житлових будинки, отримали квартири 200 сімей, покращили житлові умови 122 сім’ї, ще 4 недобудови плануємо завершити у цьому році.

За 2003 рік забудовниками усіх форм власності введено в дію основних фондів фактичною вартістю більше 110 млн. грн. За рахунок коштів міського бюджету по будівництву об’єктів комунальної сфери і соцпризначення освоєно 14,6 млн. грн., що у порівнянні з відповідним періодом минулого року більше у 2,8 рази.

Гордістю сумчан є стадіон „Ювілейний”, який став лауреатом Державної премії в галузі архітектури та будівництва за 2003 рік. Іншого такого стадіону в Україні немає.

Побудовано та введено в експлуатацію 11 вуличних водопроводів по вулицях Кощія, Доватора, Гамалія, Франка, провулку Кільцевому, водопровід від Токарівського водозабору до вул. Д. Коротченка.

У 2002 році водопровідні мережі не будувались.

Для забезпечення питною водою Кіровського та Роменського мікрорайонів на Новооболонському водозаборі пробурено вперше за останні 10 років свердловину глибиною 550 метрів.

У стадії завершення будівництво дюкерного переходу напірного колектору через ріку Псел в районі очисних споруд, який протягом 20 років знаходився в аварійному стані.

Закуплено технологічне обладнання та ведеться монтаж станції знезаражування стічних вод по УФ-технології.

Введено в експлуатацію 4,2 км газопровідних мереж, побудовано котельню по вул. Шкільній, газифіковано школу в селі Піщане.

На виконання державної програми ведеться реконструкція будівлі для арбітражного суду.

Відремонтовано доріг на 3 млн. 300 тис грн., що у 2,3 рази більше за відповідний період 2002 року. Виконано першу чергу реконструкції Меморіалу Слави.

Місто змінює вигляд.

Відповідно до рішення Сумської міської ради у 2003 році були виконані роботи по реконструкції вул. Воскресенської з перекладанням інженерних мереж. Іде поетапна реставрація приміщень в історичних кварталах центру. Ведеться підготовка до реконструкції скверу на Червоній площі.

За ініціативи міської влади за рахунок коштів забудовників проведено капітальний ремонт дитячого парку “Казка”, фонтанів у сквері “Дружба”, біля банку “Аваль”. Проведені відповідні роботи по освітленню та благоустрою вулиць і скверів, капітально відремонтований спортзал школи № 11.

Розроблено проект благоустрою 12 мікрорайону, Харківського житлового масиву.

До святкування 350-ї річниці заснування міста Суми планується розпочати роботи по ряду об’єктів архітектурного та історичного значення :

- комплексу садиби Харитоненків;

- монументів та братських могил;

- школи №4;

- садиби Линтварьових;

- Троїцького Собору.

Передбачається будівництво тролейбусної лінії по вул. Прокоф’єва, заплановано завершення мосту через р. Стрілка в районі вул.20 років Перемоги.

Плануємо добудову спортзалу школи № 5 на Баранівці.

Але головною проблемою залишається будівництво житла.

Я завжди кажу, що пошук нового і пошук інвесторів – це вимога часу. А як відомо, хто шукає – той знаходить.

Ви всі знаєте довгобуд (спортивний комплекс) у міському парку. Сьогодні міська влада знайшла інвестора – це українсько-німецька будівельна компанія. Протягом року по вул. Над’ярній буде збудовано житловий комплекс на 109 котеджів загальною вартістю 3,5 млн. доларів.

Увінчались успіхом наші пошуки інвесторів у будівництво житла і зокрема – саме „на пісках”, у 12 мікрорайоні.

Вчора, 1 червня, відбулось офіційне підписання Сумською міською радою та російською фінансовою корпорацією „Соціальні ініціативи” контракту на будівництво у районі вул. Черепіна 100 тис. кв. м житла на 33 млн. доларів США. З мого боку до росіян була одна вимога: задіяти наших будівельників.

Що це дасть місту?

По-перше, сотні робітників одержать роботу, а значить і зарплату, бо будуть задіяні в роботу наші будівельні організації.

По-друге, за рахунок відрахувань поповниться бюджет міста.

По-третє, буде поліпшено благоустрій 12 мікрорайону.

Та головне – 9 відсотків збудованого житла буде віддано місту (більше 9 тис. кв. м) і це дуже добре. Адже на квартирному обліку перебуває більше 14 тис. чоловік.

Якщо говорити про забезпечення жителів транспортними послугами, то в цілому проблема наче вирішена, але не так, як ми хочемо. Сьогодні на лініях працює 535 маршруток, 55 тролейбусів, 19 автобусів АТП та 63 приватних.

Право перевезення на конкурсній основі здобули 270 приватних перевізників, з якими укладені договори до 2006 року. Їх підписання надало перевізникам гарантію вкладення капіталу в бізнес. Склад приватного транспорту змінився якісно, бо замінено мікроавтобуси РАФ на ГАЗелі, „Мерседеси”, „Форди”.

Час очікування транспорту скоротився до 4 хвилин. Деякі маршрути працюють до 24-ї години ночі.

Але це не вирішило проблему перевезення пасажирів у години “пік”. Тому основний напрямок у розвитку пасажирського транспорту загального користування бачимо в розвитку великомістких та середньомістких автобусів та електротранспорту.

На ринок повинні прийти приватні компанії на зразок ТОВ ”Мустанг”, а нам треба створювати для цього умови.

Скажіть, добре це чи погано, що по місту їздять автобуси „Еталон”, де ціна проїзду менша, ніж у маршрутках? Пам’ятаєте, який ажіотаж підняли деякі газети, звинувачуючи міську владу у розбазарюванні майна?

Так от. Я шукав і буду шукати будь-які можливості використання лізингових схем для вирішення проблем міського господарства.

Час показав, що ми на правильному шляху. На сьогодні автобуси, куплені під заставу майна громади, їздять і перевозять мешканців, кредит банку повертається достроково і заставлене у банк майно – на місці, тут, у Сумах і ніхто його не забрав.

Сьогодні весь світ використовує можливості багаторазового використання майна під заставу і має від того вигоду. Тому ми не прагнемо продавати майно, щоб щось купити.

У місті велике житлове господарство: більше 1,5 тис. житлових будинків площею майже 5,5 млн. кв. м, 1055 ліфтів.

Їх утримання згідно конкурсу проводять 19 приватних підприємств. Відремонтовано 555 під’їздів (це у 2 рази більше), майже 200 дитячих та спортивних майданчиків, установлено 800 металевих дверей.

За кошти бюджету капітально відремонтовано покрівлі на 28 будинках, облаштовані внутрішні дороги у 193 дворах, виконано ремонт внутрішніх мереж у 29 будинках, ремонтувались фасади, стики панелей тощо – всього на 1,7 млн. грн.

Але цього явно недостатньо. Житлово–комунальне господарство – це вузьке місце у роботі виконкому. Бо холодні батареї, відсутність води чи світла, відключений ліфт виведуть з рівноваги будь кого.

Структура управління житлово-комунальним господарством, яка сьогодні є, застаріла і недосконала. Її треба міняти.

Але це дісталось нам у спадок і замінити швидко та кардинально щось тут ми не можемо, бо немає юридичних підстав.

Для контролю за якістю та кількістю виконаних робіт по утриманню житлового фонду створено Зарічну та Ковпаківську служби єдиного замовника.

Ми розірвали контракти з двома приватними „жеками” Ковпаківського району за невідповідність вимогам і невміння працювати. На жаль, сьогодні лише одне таке підприємство – „Рембуд” – більш-менш відповідає вимогам.

Зараз відпрацьовуємо критерії оцінки якості робіт по утриманню житлового фонду, шукаємо шляхи створення об’єднань співвласників багатоквартирних будинків, які б стали найбільш ефективними замовниками, шукаємо шляхи розширення ринку житлових послуг, що в кінцевому результаті підвищить якість надання цих послуг.

До речі, якщо говорити про забезпечення холодною і гарячою водою, то повинен сказати, що ця проблема у місті знята. Так, хотілося б, щоб це було краще.

Але треба цінувати те, що маємо.

За даними аналітичного дослідження стану місцевого самоврядування в Україні (за українсько-американською Програмою партнерства громад), режим надання населенню комунальних послуг з постачання гарячої води в містах обласного значення виглядає так:

гаряча вода надається

– цілодобово – 6 відсотків міст;

– погодинно – 26;

– тільки в опалювальний сезон – 20 відсотків;

– не надається – 48 відсотків.

Як бачите, наше місто входить у 6 відсотків міст з гарячою водою.

Холодна вода у 43 відсотки міст обласного значення подається погодинно. Ми у Сумах маємо воду цілодобово.

Щоосені місто лихоманить одна проблема – чи буде тепло у будинках? Проплата за спожитий газ особливо гостро постає перед опалювальним сезоном.

До речі, рівень проплати населення за комунальні послуги в Сумах один з найвищих в Україні і складає в середньому 96 відсотків, з них за воду – 107 і газ – 106 відсотків (з урахуванням боргів), за тепло – 86, за житло – 87 відсотків.

Не обійшлось без проблем з погашенням боргів за спожитий газ, що дістались нам від попередників, і минулої осені. Але варіант було знайдено. Це дало можливість своєчасно розпочати і на належному рівні провести опалювальний період.

Міськвиконком закінчив опалювальний сезон, не маючи поточних боргів по пільгах, субсидіях та бюджетних установах, бо ми повністю розрахувались з надавачами послуг по тепло- енергопостачанню.

Зрушення в економіці позитивно позначилися на зайнятості населення.

Офіційно зареєстроване безробіття по місту знизилося і становить 2,5 відсотка (проти 3,6 по Україні).

Cпільні зусилля органів виконавчої влади, роботодавців, центру зайнятості дозволили працевлаштувати у 2003 році більше 6 тис. незайнятих громадян або 38 відсотків до загальної чисельності осіб, що користувалися послугами служби зайнятості.

Питома вага працевлаштованих перевищує середньодержавний та середньообласний показники (Україна – 30,9 відсотка, область – 34,4).

Міська влада підтримує безробітних у бажанні започаткувати власну справу. Одноразову виплату допомоги для організації підприємницької діяльності одержали 195 чоловік.

Протягом 2003 року проводились ярмарки вакансій, презентації професій.

Залучаємо незайнятих громадян до благоустрою міста шляхом організації оплачуваних громадських робіт по впорядкуванню місць відпочинку, озелененню паркових зон, відновленню пам’ятників культури. На цих роботах відпрацювали майже 2400 безробітних.

Враховуючи потребу міста в кадрах, за направленням центру зайнятості пройшли професійне навчання біля 2 тисяч безробітних.

Здійснені заходи дали можливість знизити тривалість безробіття, яка у 2003 році складала 7 місяців і в порівнянні з 2000 роком знизилась на 5 місяців.

Шановні учасники зібрання!

Ви маєте на руках матеріали до звіту, де діяльність виконавчого комітету міської ради показана у графіках та діаграмах.

Проаналізувавши видатки з бюджету міста, ви бачите, що вони носять соціально-гуманітарний характер, тобто над усіма іншими переважають видатки на освіту, охорону здоров’я, соціальний захист.

Так, ми хочемо, щоб місто мало розвинену економіку та інфраструктуру, сучасний вигляд, європейські дороги і було зручним для проживання. Але ми свідомо віддаємо пріоритет у фінансуванні соціальним напрямкам, бо не маємо права забувати, що господарське піднесення – не самоціль, а засіб якісного зростання добробуту сумчан.

Наповнення бюджету – основа діяльності будь-якої влади.

З червня 2003 року намітилась стійка тенденція перевиконання доходної частини міського бюджету. Це дозволило вперше за останні роки досягти високого рівня виконання його видаткової частини – майже 202 млн. грн., що більше від видатків попереднього року на 57,6 млн. гривень.

Враховуючи соціальне значення, міська влада в першу чергу піклується про підростаюче покоління, покращення медичного обслуговування громадян, культурний та фізичний розвиток населення.

Приділяємо найбільше уваги фінансуванню установ бюджетної сфери, питома вага видатків на які склала 47 відсотків, що майже на 23 млн. грн. більше, ніж у 2002 році.

Щоб мати більш чітке уявлення щодо рівня фінансування видатків галузей бюджетної сфери, наведу такі порівняльні показники.

Видатки з міського бюджету Сум на одного мешканця по освіті, охороні здоров’я, соціальному захисту, благоустрою міста, на транспорт і дороги у нас більші, ніж у таких містах як Полтава, Черкаси і навіть Харків.

Вартість утримання одного вихованця в дитячих дошкільних закладах склала 1784 грн. (у 2002 році – 1400 грн.),

- одного учня у школах – 759 грн. ( у 2002 році – 570 грн.);

в охороні здоров’я:

- вартість одного ліжко-дня по медикаментах – 8 грн.44 коп. (у 2002 році – 3 грн.),

- по харчуванню – 3 грн.60 коп. (у 2002 році – 2 грн. 41 коп.),

- вартість одного виїзду швидкої допомоги – 38 грн. (проти 31 грн. у 2002 році).

Вперше за останні роки в другому півріччі 2003 року вдалося забезпечити виконання видатків за напрямками, пов’язаними з покращенням матеріально – технічної бази закладів освіти та охорони здоров’я.

У 2003 році на виконання програми інформатизації системи освіти придбано 29 комп’ютерних класів на загальну суму 1 млн. грн.

Придбано 9 автомобілів для поповнення автомобільного парку галузі охорони здоров’я на 300 тис. грн. та медичного обладнання на 1,3 млн. грн.

Проведено капітальних ремонтів закладів бюджетної сфери на 2 млн. гривень.

Направлені додаткові кошти на придбання та проведення видатків як капітального характеру, так і пов‘язаних з забезпеченням життєдіяльності міста. Збільшено видатки на благоустрій на 6,2 млн. грн.

Виконується доходна частина бюджету.

За 4 місяці цього року до міської казни надійшло 57 млн. грн., що складає 101 відсоток до запланованого.

Незважаючи на зниження ставки оподаткування доходів фізичних осіб до 13 відсотків, міська влада продовжує роботу, пов`язану з наповненням та ефективним використанням коштів міського бюджету.

Уже введені в дію нові ставки ринкового збору.

Найближчим часом будуть запроваджені нові положення про місцеві податки і збори. Встановлено розміри вартості торгових патентів на діяльність у сфері оптової та роздрібної торгівлі, громадського харчування і надання побутових послуг.

З початку року забезпечено фінансування соціально захищених статей і напрямків, які пов`язані з життєзабезпеченням міста у сумі майже 58 млн. грн. Це третина до річних призначень і стовідсотково – до запланованого на звітний період.

Вперше забезпечено фінансовими ресурсами реалізацію міських бюджетних програм.

На програми ,,Правопорядок” та “Комплексну програму профілактики злочинності” виділено 800 тис. грн.

,,Милосердя” – 300 тис. грн.

,,Цукровий діабет”, ,,Концепція безпечного материнства”, ,,Програму розвитку культури” – по 300 тис. грн.

,,Здоров`я школяра” – 200 тис.грн., ,,Шкільний дах” – 400 тис. грн.

Програму молодіжного житлового кредитування м. Суми на 2002 – 2010 роки – 1 млн. 200 тис. грн.

У квітні цього року придбано ще 9 санітарних автомобілів на 2 млн. грн. для станції швидкої медичної допомоги.

Серед них – реанімобіль з сучасним обладнанням, хоч і дорогий, але вкрай потрібен місту, (він є далеко не у всіх обласних центрах) та 8 японських санітарних автомобілів „Тойота”.

Передано субвенцію обласному бюджету в сумі 100 тис. грн. на централізовану закупівлю навчального обладнання для загальноосвітніх навчальних закладів.

На придбання дорожньої техніки направлено 5 млн. 400 тис. грн.

Дороги – це окрема тема для розмови. Але хочу сказати: я заборонив робити „латочний” ремонт, бо це просто викидання коштів. Прийнято рішення закупити комплекс техніки для капітального ремонту доріг.

У минулому році було закуплено 2 фрези, 3 віброплити та 5 снігоприбиральних машин.

Днями у місто надійшла фреза німецької фірми „Вірген” для зняття асфальто-бетону, закуплено бульдозер, 3 катки, асфальто-укладник, авто-вантажник та меншу фрезу.

Випробування показали, що саме така високоефективна техніка дозволить робити ремонти доріг якісно і великими об’ємами.

Профілактика злочинності та забезпечення правопорядку – це одне з питань, без вирішення якого спокійне проживання у місті неможливе.

Проаналізувавши виконання прийнятої ще у 2001 році комплексної програми боротьби зі злочинністю, було вирішено негайно закупити 10 автомобілів для міліції, що й було зроблено восени минулого року.

Крім того, у грудні 2003 року прийнято міську цільову програму „Правопорядок” на 2004 рік, на виконання якої з бюджету виділено 800 тис. грн. Вона передбачає утворити 75 пунктів охорони порядку, увести 75 дільничних інспекторів, створити громадські формування з охорони громадського порядку з 300 чоловік.

Станом на травень 2004 року відкрито 10 таких пунктів, уведено 64 штатні одиниці дільничних інспекторів, у громадському формуванні працює 120 чоловік.

У цьому році направлено 500 тис. грн. для придбання спецавтотранспорту для міського управління внутрішніх справ.

Потужним джерелом надходжень до міського бюджету є комунальна власність.

Розуміючи це, я дав доручення зробити аналіз використання власності територіальної громади міста за минулі роки.

Виявилося, що комунальне майно – будівлі, нерухомість, земля, природні ресурси використовувались вкрай неефективно, в результаті чого міський бюджет недоотримав коштів на десятки мільйонів гривень.

За ініціативою міського голови було запроваджено централізоване управління землею та майном громади, природними ресурсами, і створено департамент комунальної власності.

В результаті лише за 4 місяці поточного року до міського бюджету надійшло:

– від оренди майна – 1 млн. 67 тис. грн. при плані 900 тис. грн.;

– від приватизації (відчуження) комунального майна – 1 млн. 500 тис. грн. (при плані 616 тис. грн.).

– від оренди земельних ділянок – 2 млн. 125 тис. грн. (при плані 1 млн. 833 тис. грн.,).

Завершується інвентаризація комунального майна, яка дасть змогу дізнатися, чим володіє місто, хто користується землею та приміщеннями безплатно і де чия власність.

Удосконалюються договірні відносини з орендарями.

Ми не укладаємо нових і не продовжуємо договори оренди з фізичними і юридичними особами, які мають борги по платі за оренду приміщень або землі. Це не всім подобається, бо роками дехто користувався безплатно.

Але тепер буде тільки так: користуєшся громадським майном – плати до бюджету.

Структурні зміни в економіці позитивно позначились на доходах громадян.

За підсумками роботи у 2004 році середньомісячна заробітна плата по місту становить 575 грн.

Це на 27,3 відсотка перевищує показник березня 2003 року, в 1,3 раза більше загальнообласного показника (440 грн.) та в 2,8 раза – рівень установленої мінімальної зарплати.

Найбільше зростання спостерігається у будівництві, транспорті (включаючи зв’язок), охороні здоров’я та соціальній допомозі, освіті, промисловості – від 23 до 48 відсотків.

Середня заробітна плата по освіті складає 304 грн. (проти 227 грн. у 2003 році). По охороні здоров’я – 273 грн. (у 2004 році очікується її зростання до 328 грн.).

На жаль, ми маємо і таке ганебне явище, як борги по заробітній платі.

Станом на 1 січня 2004 року 92 підприємства заборгували своїм працівникам майже 5 млн. грн. Половина цієї суми – борг минулих років.

На 60 підприємствах, де працює 2800 чоловік, середня зарплата нараховується на рівні, нижчому від мінімального (205 грн.).

Рішенням виконавчого комітету створено комісію з питань забезпечення своєчасності і повноти сплати податків та погашення заборгованості із заробітної плати, яка розглядає ці питання щотижня.

Як результат – загальна сума боргу зменшилась на 20 відсотків, а кількість підприємств-боржників – на 39.

Треба сказати, що заборгованість по заробітній платі на одного працюючого серед п’яти міст України, чисельність яких приблизно така ж, як у Сумах, у нас найнижча і становить 46 грн. (у Черкасах – 980 грн., Житомирі – 743, Полтаві – 717, Чернігові – 445 грн.)

Ми не маємо боргу у бюджетній сфері, по пенсіях, соціальних виплатах.

Питома вага збиткових підприємств також зменшилась і становить 41 відсоток проти 45 у 2002 році.

Ви знаєте жорстку позицію у цьому питанні Президента України Леоніда Даниловича Кучми викладеному в Указі від 25 травня цього року, голови обласної державної адміністрації Володимира Петровича Щербаня.

Праця без зарплати ніяким законом не передбачена.

Сьогодення вимагає рішучих дій, інакше з ганебною практикою боргів по заробітній платі ми не покінчимо ніколи.

На останній апаратній нараді я дав доручення комісії добиватись зменшення боргу будь-якими шляхами, порушувати кримінальні справи проти керівників підприємств-боржників, доповідати мені про стан справ з цього питання особисто.

До 1 вересня цього року з боргами по заробітній платі ми повинні покінчити.

Шановні друзі!

Як відомо, реалії сьогодення такі, що без залучення прямих іноземних інвестицій, розвиток інфраструктури міста, області чи держави неможливий.

Це один із напрямків діяльності Уряду та облдержадміністрації. Це також предмет особливої уваги міського голови.

З цією метою розроблено Стратегічний план розвитку міста.

Напрацьовано інвестиційний портфель, який складається з чотирьох блоків на загальну суму близько 170 млн. доларів, з них:

- комунальні проекти – 110,8 млн. дол.

- проекти міської інфраструктури – 48,2 млн. дол.

- виробничі проекти – 15,2 млн. дол.

- проекти ділового партнерства – 0,6 млн. дол.

Інвестиційні пропозиції в комунальній сфері дозволили провести переговори з Італійською конфедерацією підприємств комунальних послуг “Confservizi International”. У листопаді минулого року було підписано договір про співробітництво та узгоджено програму у сфері інвестиційного розвитку комунального господарства на цей рік.

Першочерговими напрямами комунальних інвестиційних проектів визначені: інвестиційний розвиток міської системи освітлення, поводження з відходами, водопостачання та водовідведення, опалення та гарячого водопостачання.

Уже розпочалася спільна робота з італійськими фахівцями та представниками фінансових кіл над першим проектом „Світло”. Першу чергу інвестування на півтора мільйона доларів заплановано на ІІ півріччя поточного року.

Підписано протокол про подальшу співпрацю з питань інвестування та будівництва сміттєпереробного заводу з компанією “Україна-Австрія”.

На розгляд Кувейтського фонду арабського економічного розвитку було направлено резюме інвестиційного проекту по реконструкції системи водозабезпечення та водовідведення міста на суму понад 12 млн. доларів.

Пошук нового – це теж один із напрямків роботи міської ради.

Ми беремо участь у багатьох всеукраїнських конкурсах різних проектів та програм, під які можна одержати кошти.

Саме з метою залучення інвестицій, управліннями та відділами міської ради були розроблені та направлені на конкурс проекти: „Інвестиційний розвиток комунальної сфери міста Суми”, „Впровадження автоматизованої системи управління рухом автомобільного транспорту по основних магістралях міста”, „Впровадження інформаційної мережі як засобу взаємодії галузі „Освіта” з територіальною громадою”, „Соціальна адресна підтримка дітей-інвалідів, молодих інвалідів та їх сімей”.

Загальна їх вартість складає близько 1,5 млн. грн.

18 квітня цього року у Києві відбулися установчі збори Програми розвитку ООН у рамках реалізації Програми сталого розвитку міст України.

Для співробітництва обрано 7 міст, серед яких і Суми.

Наше місто підтримує плідні взаємовигідні зв'язки на економічній та культурній ниві з багатьма містами Європи.

Найбільш тривалі побратимські стосунки маємо з містами Враца (Болгарія), Целлє (Німеччина).

Відновлені партнерські стосунки з Курськом (Росія), містами Нітра (Словаччина), Люблін та Замость (Польща).

Угоду про співдружність було підписано 18 березня з російським Северодвінськом.

Налагоджуємо зв’язки з швейцарським містом Волєн, румунським – Бреїла, китайським – Шиньян.

Потужним ресурсом подальшого зростання економіки міста є розвиток підприємництва.

За останні роки саме підприємці міста спромоглися створити нові робочі міста та в умовах конкурентного середовища – заснувати приватну торгівлю, дрібне виробництво та сервісне обслуговування, що позитивно вплинуло на економіку міста.

Виконавчим комітетом розроблено Програму розвитку малого підприємництва на 2004 2005 роки, що стала важливим фактором реалізації державної політики підтримки розвитку малого бізнесу.

Створено і діє „Єдиний офіс”. Вперше з міського бюджету на підтримку підприємництва передбачено виділити 80 тис. грн., у тому числі близько 50 тис. грн. на фінансування інноваційно-інвестиційних проектів.

У місті зареєстровано 12,5 тис. приватних підприємців.

На 3 тисячах малих підприємств зайнято більше 20 тис. найманих працівників. Робочі місця створюються переважно у приватному секторі – малому бізнесі та підприємництві.

Частка малого бізнесу у бюджеті міста становить 10 відсотків і поступово збільшується.

У загальній структурі доля виробництва малого бізнесу складає 27 відсотків. На жаль, при великій кількості малих підприємств їх внесок у економіку міста ще недостатній.

Проводиться міський рейтинг “Діловий світ”. Визначено 16 переможців у 9 номінаціях.

Повинен сказати, що не з усіма підприємцями у нас добрі стосунки, бо не всі з них розуміють, що надаючи послуги, сумчан треба поважати. Сьогодні недостатньо поставити пластмасові столи і разовий посуд.

Торгівля, особливо на літніх майданчиках, повинна бути якісно організована.

Вимагаємо, щоб тут була холодна і гаряча вода, облаштовано територію усім необхідним для комфортного відпочинку жителів відповідно до Положення про порядок організації літніх майданчиків громадського харчування, затвердженого розпорядженням міського голови.

Сфера внутрішньої торгівлі, громадського харчування та побутового обслуговування населення є важливою складовою внутрішнього ринку.

Спрямували роботу на забезпечення населення необхідними товарами та послугами, формування сучасної інфраструктури торговельної мережі, удосконалення функціонування ринків, упорядкуван-ня виносної торгівлі.

Станом на 1 червня у Сумах нараховується 762 магазини, в тому числі по продажу продовольчих товарів – 326, непродовольчих – 436 , підприємств громадського харчування – 381, побуту – 625.

За звітний період відкрилось 36 магазинів, 25 підприємств ресторанного господарства, 104 підприємства побуту. Усього 165 об’єктів, з них колективної форми власності – 37, або 22 відсотки, приватної – 128.

Це дало можливість збільшити товарообіг та обсяг надання послуг населенню.

Роздрібний товарообіг підприємств торгівлі склав 560, 5 млн. грн., що на 60 млн. грн. більше, ніж у попередньому році.

Роздрібний товарообіг на душу населення склав 1920грн., що на 16 відсотків більше.

Надано побутових послуг на 28 млн. грн.

Рішенням міської ради від 24 грудня 2003 року затверджено Програму розвитку ринків м. Суми на 2004-2005 роки.

На 17 ринках міста створено майже 7 тис. робочих місць. У минулому році до бюджету надійшло 2,4 млн. грн. ринкового збору, що на 53 відсотки більше, ніж у 2002 році. Це зумовлено, в першу чергу, підвищенням контролю за сплатою з боку керівників ринку, управління торгівлі та побуту міської ради.

З підприємствами торгівлі, громадського харчування та побуту укладено 322 договори про соціально-економічний розвиток територіальної громади міста. До цільового фонду міської ради по них надійшло 260 тис. грн. проти 56 тис. грн. за попередній рік.

Затверджено Програму захисту прав споживачів, на виконання якої було перевірено 2700 суб’єктів підприємницької діяльності.

Виявлено порушення і притягнуто до адміністративної відповідальності кожного третього, накладено штрафів на 47 тис. грн.

Тимчасово припинялась торговельна діяльність 172 суб’єктів підприємництва. Було організовано комплексні перевірки якості продовольчих товарів, що реалізуються на ринках міста. Ці питання будуть завжди під контролем.

Рішеннями міської ради у 2003 році було затверджено 5 пріоритетних програм розвитку галузі „Освіта” на 2004 рік.

Зараз у 35 школах комунальної власності навчається 32,3 тис. учнів, тобто на 2192 учні менше від попереднього року. Але не зважаючи на це, мережа навчальних закладів у місті збережена.

Дошкільні навчальні заклади відвідують 68 відсотків дітей до 6 років (по Україні – 45 відсотків).

Розроблена і втілюється в життя міська Програма інформатизації навчальних закладів, згідно якої у 2003 році, як я уже говорив, усі школи міста забезпечені сучасними комп’ютерними комплексами та підключені до мережі Інтернет.

У цьому році заплановано виділити півтора мільйона гривень на комп’ютеризацію дошкільних та позашкільних установ.

Під особливим контролем міської влади знаходяться діти-сироти, які навчаються в школах. Вони забезпечені учнівською формою, безкоштовним харчуванням, вперше застраховані від нещасних випадків за кошти міського бюджету.

Улітку 2003 року всі діти-сироти та які знаходяться під опікою були оздоровлені.

Різними формами оздоровлення, зайнятості було охоплено 92 відсотка від загальної кількості дітей шкільного віку. Загальна сума витрат з міського бюджету склала 359 тис. грн.

На харчування дітей у пришкільних таборах було виділено з бюджету 113 тис. грн., що в 3,5 рази більше, ніж у попередньому році. Для оздоровлення вихованців дитячих будинків сімейного типу – 63 тис. грн., що майже в 3 рази більше, ніж у 2002 році.

Під час зимових канікул 60 обдарованих дітей оздоровлено в таборі „Зоряний”. На поїздку учнів до Туреччини витрачено 59 тис. грн.

Сумська міська рада, виконавчий комітет постійно опікуються станом матеріального заохочення кращих освітян.

Розпорядженням міського голови встановлені надбавки 51 вчителю, які підготували учнів-переможців другого етапу олімпіад.

Переможцям конкурсу „Учитель року” також встановлені надбавки до посадових окладів.

Для проведення капітального ремонту закладів освіти з міського бюджету виділено 1231 тис. грн.

Сталий розвиток міста неможливий без забезпечення належного рівня охорони здоров’я населення.

Проаналізувавши стан справ у цій галузі, я дійшов висновку: „розмазувати” кошти, що виділяються на галузь – це кидати їх на вітер.

Ми не можемо сьогодні в повній мірі забезпечити лікувальні заклади і обладнанням, і медикаментами, і харчуванням.

Тому було прийнято 5 основних короткотермінових програм, які підтверджені коштами.

Якщо у 2002 році витрати на одного жителя становили 86 грн., то у 2003 році – 121 грн.

За рахунок коштів централізованого фонду, який створено при управлінні охорони здоров`я Сумської міської ради, закуплено інсуліни імпортного виробництва, кров та її замінники, інші лікарські засоби на суму 1 млн. 143 тис. грн.

На покращення матеріально-технічної бази лікувальних закладів міста використано 3 млн. грн.

Набуває розвитку приватна медицина.

Впроваджено надання медичної допомоги за принципом загальної практики - сімейної медицини.

Вперше за останні роки виріс, хоч і не значно, показник народжуваності.

Знижується загальна захворюваність жителів.

Окремо хочу сказати про створення Міської лікарняної каси.

Було вивчено і узагальнено досвід тих міст України та області, де вони діють. Вивчення і детальний аналіз показали, що лікарняна каса сьогодні – це крок вперед, до страхової медицини, за якою – майбутнє.

На жаль, Верховна Рада відклала розгляд цього питання на невизначений час, а нам треба вирішувати проблему оплати за лікування сьогодні, щоденно.

Було відпрацьовано структуру, Статут лікарняної каси, принципи взаємодії з лікарями і лікувальними закладами.

Сьогодні я певен – ми зробили правильний крок. Наша лікарняна каса – одне з кращих напрацювань на Україні. ЇЇ членами є більше 10 тис. жителів міста, за кошти лікарняної каси уже пролікувалось біля 300 чоловік. Вартість оплаченого касою лікування – від 60 до 800 грн.

За сприяння міської ради відбулися десятки культурно-мистецьких акцій, організовано проведення державних та професійних свят, серед яких слід відзначити святкування 60-ти річчя визволення міста від фашистських загарбників, День Перемоги, фестиваль „Сурми Конституції”, „Сумські зорі”, конкурс юних піаністів та багато інших. Розпочала роботу дитяча філармонія.

Заклади культури міста за останній період опанували маркетингові стратегії і навчилися заробляти гроші на підтримку та розвиток.

Лідером у цьому є колектив централізованої бібліотечної системи, який за останні два роки отримав 3 гранти Посольства США в Україні на загальну суму 25,7 тис доларів. Завдяки цьому в місті діють два безкоштовних Інтернет-центри: при центральній бібліотеці ім. Шевченка та філії № 17.

Збільшено фінансування галузі, проведено капітальних та поточних ремонтів на 121 тис. грн.

За звітний період велика увага приділялась розвитку фізичної культури та спорту в нашому місті і як результат - позитивні зрушення в цій галузі.

Збільшенню чисельності населення, залученого до занять фізичною культурою (а на сьогодні - це понад 40 тисяч чоловік або більше 14 відсотків мешканців міста) сприяло поліпшення стану спортивної бази міста.

За минулий рік:

– реконструйовано лижну базу “Динамо” з лижеролерною трасою в урочищі Токарі;

– введено в експлуатацію спортивний зал загальноосвітньої школи № 29 (до цього більше 10 років залишався недобудований);

– відремонтовано кінноспортивну базу в селищі Веретенівці;

– побудовано 4 хокейні коробки та 5 спортивних майданчиків;

– розпочаті роботи по будівництву стадіону для хокею на траві;

– відкрито центр фізичного здоров’я населення “Спорт для всіх” по вул. Металургів.

У користуванні фізкультурників міста на сьогодні є 4 стадіони, 6 лижних баз, більш 50 спортивних залів, 60 приміщень для фізкультурно-оздоровчих занять, 100 спортивних майданчиків.

За минулий рік проведено 124 спортивних заходи, у тому числі 80 міських змагань з різних видів спорту, 4 міжнародні турніри (бокс, легка атлетика, велоспорт, хокей з м’ячем), 40 навчально-тренувальних зборів для провідних спортсменів міста,

Збірні команди міста взяли участь у 36 змаганнях різного рівня.

Здійснювалася фінансова допомога провідним спортсменам та їх тренерам у підготовці та участі у державних та міжнародних змаганнях. На все це витрачено 400 тисяч гривень з бюджету міста.

У 2003 році міською радою було виділено двокімнатну квартиру Олександру Біланенку, чемпіону Європи з біатлону та однокімнатну квартиру його тренеру – Заслуженому тренеру України Віктору Шевцову.

Така робота має результат.

Чемпіонами Світу та Європи стали:

• з вільної боротьби – Катерина Бурмистрова та Світлана Саєнко, яка, виборола ліцензію на участь у 28-их літніх Олімпійських іграх в Афінах;

• з лижних гонок – Олександр Біланенко.

Бронзовими призерами стали:

• з боксу – Володимир Левченко;

• з пауерліфтингу – Олександр Дяговець.

Бронзовим призером 8-их зимових Параолімпійських ігор став лижник Віталій Лук’яненко.

Кубок європейських країн з хокею на траві виборола жіноча команда “Динамо-Сумчанка”.

Команда міста з настільного тенісу стала володарем Кубка України. Чемпіонами України з різних видів спорту стали 8 сумчан.

Ще 36 чоловік були переможцями та призерами Всеукраїнських змагань.

Завдяки наявності у нашому місті спортивних споруд європейського рівня та постійній увазі влади міста та області до організації проведення спортивних змагань, наше місто зробило рішучий крок до того, щоб стати центром спортивного життя України.

Вперше не тільки для нашого міста, а в цілому для держави, Суми отримали право проведення 1/16 Кубка Європи з настільного тенісу. Найсильніші європейські команди Німеччини, Голландії та Кіпру дали високу оцінку рівня проведення змагань і висловили побажання нових зустрічей на сумській землі.

Вперше в місті Суми проведено відкриту першість з кінного спорту на призи міського голови.

Завдяки підтримці міської влади в січні – лютому цього року вперше на такому рівні проведені міжнародні змагання з сучасних спортивних танців, які стали справжнім святом здорового способу життя, краси та грації нашої молоді. Більш ніж 900 юнаків та дівчат з України, Росії та Білорусі прийняли участь у змаганнях.

І це далеко не весь перелік.

Характерним за минулий рік стало те, що після більшості змагань ми стали отримувати пропозиції по проведенню саме в нашому місті спортивних турнірів та змагань міжнародного і європейського рівня.

На жаль, недостатній розвиток готельного господарства не дозволяє нам поки що приймати ці пропозиції.

Питання соціального захисту завжди були і є у центрі уваги міської влади.

Створюється Єдиний державний автоматизований реєстр осіб, які мають право на пільги. До нього уже занесено 36 тис. громадян.

До речі, у місті проживає 73 тис. пенсіонерів, з них інвалідів – 17 тис. чол., ветеранів війни – 19 тис. чол.

Кожна п’ята сім’я сьогодні користується житловими субсидіями. У порівнянні з аналогічним періодом минулого року їх призначено на 22 відсотки менше, що пов’язано із зростанням розміру пенсії та заробітної плати.

Майже погашено борги минулих років на компенсаційні виплати громадянам, які постраждали внаслідок Чорнобильської катастрофи.

Це Уряд дотримує свого слова, про що було сказано у Програмі діяльності Кабінету Міністрів України.

Якщо станом на 1 січня цього року заборгованість чорнобильцям становила більше 3,4 млн. грн., то зараз борг за 2003 рік складає менше 93 тис. грн.

У поточному році виплачено майже 4,5 млн. грн., погашено основний борг – компенсацію на харчування.

Здійснюється ряд заходів з метою посилення соціального захисту пенсіонерів, інвалідів, ветеранів війни та праці.

Надано матеріальну допомогу 580 пенсіонерам на суму 14,5 тис. грн.

За рахунок субвенції з державного бюджету планується закупити путівки на санаторно-курортне лікування для ветеранів війни на суму 406 тис. грн., що дасть змогу оздоровити близько 270 чоловік.

Отримали компенсацію за невикористане санаторно-курортне лікування 577 інвалідів війни на 60 тис. грн., що більше на 90 відсотків минулого року.

Компенсацію на бензин і транспортне обслуговування виплачено на 39 тис.грн. (на 22 відсотка більше минулого року).

Забезпечено дровами та вугіллям усіх одиноких пенсіонерів, які мають пічне опалення.

Вирішено питання надання пільг по сплаті за комунальні послуги окремим малозабезпеченим громадянам, організації безкоштовних гарячих обідів, передплати на газету „Суми і сумчани”, надання продуктових наборів тощо.

На підтримку діяльності громадських організацій міською програмою „Милосердя” на 2004 рік в бюджеті передбачено кошти 244 тис.грн.

Проведено капітальний ремонт 15 жилих будинків, що належать інвалідам війни на 30 тис.грн. (у 2002 році такий безплатний ремонт не проводився).

Надано матеріальної допомоги та допомоги у вигляді продуктових наборів на 92 тис. грн., що у 3,6 рази більше, ніж у попередньому періоді.

Відповідно до рішення міської ради „Про міську програму „Милосердя” на 2004 рік” на проведення благодійних обідів передбачено кошти у сумі 19 тис.грн.

На виконання виборчих програм та доручень виборців передбачено майже 92 тис. грн. на надання пільг по оплаті житлово-комунальних послуг почесним донорам, інвалідам по зору, сім’ям загиблих в Афганістані, що на 34 тис. грн. більше, ніж у минулому році.

У місті діє кризовий центр соціально-психологічної допомоги, на створення якого міська рада виділила п’ятикімнатну квартиру по вулиці Червоногвардійській.

Особлива увага міської влади до ветеранів.

Як міський голова, як син солдата, я схиляю голову перед великим подвигом нашого народу і несу особисту відповідальність перед кожним ветераном.

До 60-ї річниці визволення міста Суми від фашистських загарбників разом з радою ветеранів було розроблено програму, всі пункти якої ми виконали.

Міською радою засновано Пам’ятний нагрудний знак „60 років визволення міста Суми від фашистських загарбників”, який вручено сотням ветеранів.

Проведено реконструкцію Меморіалу Слави та центрального кладовища.

Встановлені три меморіальні дошки Героям Радянського Союзу: Катерині Зеленко, Любові Шевцовій, Зої Космодем’янській. Поновлено меморіальну дошку Олега Кошового та два пам’ятні знаки – Лізи Чайкіної і Дмитра Косаренка.

На могилі Героя Радянського Союзу Красія встановлено пам’ятник.

На Харківському мосту відкрито пам’ятний знак на честь 40-ї армії, яка в 1943 році визволяла місто Суми від фашистських загарбників.

У травні цього року до Дня Перемоги виготовлено та передано раді ветеранів 2 копії бойових прапорів 1140-го та 1142 го стрілецьких полків, які визволяли м. Суми.

Підготовлено виставкову експозицію, присвячену героїчному минулому нашого міста.

Створено фотокаталог пам’ятників міста та місць військових поховань.

Видано унікальну книгу „Суми. Вулицями старого міста”, яка визнана одним з кращих видань року на різноманітних виставках України.

Установлено телефони 452 ветеранам війни.

Значна увага міської влади приділяється військово-патріотичному вихованню школярів, яке значно покращилось.

Якщо у 2002 році в навчальних закладах було 17 музеїв, 7 кімнат та 6 куточків бойової слави, то станом на 1 травня цього року музеї та куточки мають усі школи.

Шести школам міста присвоєні імена Героїв Радянського Союзу.

Користуючись нагодою, хотів би подякувати усіх ветеранів, особисто – голову міської ветеранської організації Медведєва Олексія Івановича та районних рад – Полянську Надію Кузьмівну і Шаньгіна Аркадія Федоровича за активну життєву позицію, неспокій і конструктивну співпрацю з міською радою.

Окремо хочу сказати про діяльність Сумської міської ради, депутатського корпусу.

Загальний склад депутатів 24 скликання 75 чоловік. 65 депутатів мають вищу освіту, 6 мають дві вищих освіти, 2 – вчене звання професор – Атаман Олександр Васильович і Лавров Євгеній Анатолійович, 3 депутати мають звання заслужених діячів України.

У міській раді працюють 10 постійних комісій.

З травня 2003 по травень 2004 р. проведено 18 пленарних засідань міської ради, на яких розглянуто 331 питання, з них: 47 питань стосовно бюджету і фінансів, 120 питань щодо регулювання земельних відносин, 83 питання щодо комунальної власності та приватизації.

Ми відійшли від практики прийняття загальноміських програм на багато років. (Одна з програм, що дісталась мені у спадок, була розрахована до 2015 року.) Хто побачить її результати і кому потрібні такі програми?

Тому разом з депутатами міської ради було прийнято ряд програм на 1 2 роки: розвитку освіти, охорони здоров’я, культури, малого підприєм-ництва і ринків, побутового обслуговування населення міста тощо.

Значною подією в міській раді стало затвердження 24 грудня 2003 року Статуту територіальної громади міста Суми.

Продовжується напружена і плідна робота по розробці і затвердженню положень, передбачених Статутом. Створюється потужна нормативно-правова база, яка врегулює найважливіші питання життєдіяльності міста.

Міська рада відкрита для сумчан. За рік проведено 9 прямих ефірів з міським головою та 38 з заступникам міського голови, начальниками відділів та управлінь.

Днями відкриємо Веб-сайт міської ради, де буде розміщено інформацію про діяльність міської влади, визначних земляків, новини, анонси подій, історію міста.

Шановні сумчани!

За кожною названою цифрою стоїть щоденна конкретна робота виконавчого комітету, депутатського корпусу і мене як міського голови.

Чи відчувають громадяни зрушення у житті міста? Думаю, що так.

Бо протягом звітного періоду в міську раду надійшло 3819 звернень жителів, що на 481 менше, ніж за попередній період.

На 22 відсотки зменшилась кількість звернень від інвалідів, учасників війни, на третину – від багатодітних сімей, одиноких матерів, майже в 2 рази – з питань соціального захисту.

На особистому прийомі керівництвом міської ради та виконкому прийнято 1107 громадян, у тому числі міським головою – 107.

Велику увагу приділяю роботі з кадрами. Бо як виявилось, не всім вистачило відповідальності – головної якості, без якої не може бути ні керівника, ні спеціаліста.

Тому протягом року було замінено більше половини керівників відділів та управлінь міської ради. Шукаємо здібну молодь: зараз кожен четвертий у міській раді – це спеціаліст до 30 років.

Сьогодні і Президент України Леонід Данилович Кучма, і Прем’єр-міністр Віктор Федорович Янукович, і голова обласної державної адміністрації Володимир Петрович Щербань пред’являють кадрам одну вимогу – відповідальність.

Все залежить від нас самих – від того, як ми будемо відноситись до своїх обов’язків.

У місті багато проблем, які треба вирішувати.

Але без щоденної сумлінної роботи результату не буде.

Шановні присутні!

Як бачите, я прагнув називати конкретні справи і факти, які свідчили б, що я, як міський голова, відчуваю і розумію велику відповідальність перед містом Суми, його жителями за поліпшення рівня життя, пошук найефективніших методів господарювання, які б зробили наші Суми сучасним європейським містом.

Звичайно, не можна у короткій доповіді висвітлити усі питання. Але я повинен сказати, що ми бачимо і знаємо про усі проблеми, які є у місті.

Багато з них накопичувались роками і відразу їх не вирішити. Але ми працюємо і будемо працювати щоденно, шукати шляхи до їх вирішення, щоб кожен сумчанин міг сказати: у місті є влада і міський голова, які працюють на благо міста, на благо кожного його жителя.

Наступного року ми будемо відзначати 350-річчя Сум, про що 29 квітня 2004 року Кабінет Міністрів прийняв відповідне розпорядження за № 275.

Виконавчим комітетом міської ради розроблено заходи, у нас великі плани.

То ж давайте будувати наше місто разом – сумлінною працею, небайдужим відношенням до того, що відбувається на вулиці, у дворі, у під’їзді.

Будемо любити наше прекрасне місто Суми так, як любили його Почесні громадяни міста, відомий меценат Іван Герасимович Харитоненко та великий будівничий – Михайло Панасович Лушпа.

Зичу усім жителям здоров’я, оптимізму, щастя і благополуччя.

Дякую за увагу.